編輯:辦公室 文、圖:梁雁琳
為加快推進(jìn)龍勝片區(qū)集控中心建設(shè)及少人值守模式落地。4月27日至28日,龍勝片區(qū)公司舉辦集控中心、電站少人值守運維管理培訓(xùn)班。
培訓(xùn)邀請武漢萬聯(lián)達(dá)科技有限公司資深專家丁鑫,以及廣西新電力投資集團(tuán)龍勝供電有限公司調(diào)度主任楊昌晶擔(dān)任培訓(xùn)老師。兩位老師圍繞集控中心智能化運行原理、電站少人值守標(biāo)準(zhǔn)化運維體系構(gòu)建、電網(wǎng)調(diào)度指令下達(dá)、規(guī)范執(zhí)行調(diào)度令等核心內(nèi)容,通過理論體系框架搭建、典型案例復(fù)盤分析、互動答疑等多元化教學(xué)方式,系統(tǒng)解析集控中心數(shù)據(jù)交互邏輯、運維風(fēng)險防控要點及調(diào)度指令全流程響應(yīng)機制,切實提升學(xué)員理論素養(yǎng)與實操能力。
公司黨支部書記、總經(jīng)理粟越岷強調(diào),當(dāng)前新能源行業(yè)正加速向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,推進(jìn)集控中心建設(shè)與少人值守模式是提升企業(yè)運營效率、強化市場競爭力的重要戰(zhàn)略舉措。要求全體參培人員:一要深化學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化,將培訓(xùn)知識與實際工作場景緊密結(jié)合,推動理論知識向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化;二要強化跨部門協(xié)作機制,形成集控中心建設(shè)與運維管理的聯(lián)動合力,確保項目建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量雙達(dá)標(biāo);三要筑牢安全生產(chǎn)防線,在智能化運維模式創(chuàng)新過程中,始終將安全管理貫穿于系統(tǒng)建設(shè)、人員操作、風(fēng)險防控等各環(huán)節(jié)。
此次培訓(xùn)是龍勝片區(qū)在智能化運維道路上的關(guān)鍵一步,為提升員工專業(yè)技術(shù)水平與應(yīng)急處置能力,公司加速推進(jìn)集控中心建設(shè)、實現(xiàn)少人值守模式落地提供了堅實的技術(shù)保障,為水電運營的高效化、智能化發(fā)展注入新動能。